Проблема
Руководство не видит полной картины бизнеса, что затрудняет анализ эффективности работы сотрудников и процессов. Это приводит к:
- Отсутствию четкого контроля над производительностью.
- Сложностям в прогнозировании продаж и прибыли.
- Неоптимальному распределению ресурсов.
- Потере конкурентных преимуществ.
Решение
BPM-системы предоставляют аналитику в режиме реального времени, позволяя отслеживать KPI. Они дают возможность:
- Мониторить ключевые показатели эффективности (KPI) по всем отделам.
- Предсказывать тенденции и узкие места в процессах благодаря аналитике.
- Автоматически генерировать отчеты для оперативного принятия решений.
- Сравнивать эффективность различных стратегий и корректировать бизнес-процессы.
Например, компания после внедрения BPM повысила точность прогнозирования продаж на 35%, что позволило более эффективно управлять маркетинговыми и операционными затратами.
Оставьте комментарий